CURSO
Gestión de Talento Humano
Duración: 40 horas
- Se entregará Certificado de Asistencia
Introducción
Este curso de Gestion de Talento Humano ha sido planteado para brindar los conocimientos necesarios y esenciales para una eficiente gestión y administración de Talento Humano en negocios y empresas.
¿A quién va dirigido?
El presente curso se encuentra abierto a emprendedores, profesionales, coordinadores, supervisores, analistas y asistentes de Talento Humano, y personas que desean profundizar en la gestión del personal con el objetivo de mejorar los resultados dentro de un negocio o empresa.
Objetivos
- Entender los objetivos y funciones de Talento Humano.
- Entender los procesos propios de la gestión de personas.
- Diseñar una estrategia de gestión de personas alineada al cumplimento de los objetivos organizacionales.
- Conocer indicadores de gestión.
- Aplicar reglas y cálculo para la elaboración de nómina.
- Conocer las retenciones en la fuente bajo relación de dependencia.
Metodología
- Los temas teóricos se relacionarán con los casos prácticos desarrollados en cada tema, con la finalidad que el curso sea teórico y práctico.
- Conferencia Magistral de cada módulo.
- Materiales del desarrollo del curso (ppt, pdf, Excel, Word, etc).
- Orientación, guía y apoyo constante del tutor encargado del curso.
Contenido del curso
- Recursos Humanos de ayer y hoy.
- Evolución de las prácticas de Talento Humano.
- Tendencias del mercado laboral en ecuador 2021.
- Herramientas principales del área.
- Administración de Personal (Consideraciones).
- Cambios en la empleabilidad.
- Levantamiento de puesto y perfil del cargo.
- Selección de personal: Perfil de puesto y perfil persona.
- Proceso de selección de personal.
- Contratación laboral y contrato psicológico.
- Onboarding Exitoso.
- Política salarial y estructura interna de remuneraciones.
- Compensaciones o beneficios.
- Administración eficiente de las remuneraciones y compensaciones.
- Políticas y objetivos de la Administración de Compensaciones.
- Aplicación de reglas y cálculo para la elaboración de nómina (Componentes de nómina ingresos, descuentos y Beneficios sociales).
- Objetivos de la evaluación.
- Ventajas de la Evaluación para jefes, trabajadores y organización.
- Tipos de evaluación.
- Evaluación por competencias.
- Tratamiento de resultados.
- Feedback asertivo.
- Principales desafíos al evaluar el desempeño.
- Objetivos de la capacitación.
- DNC Detección estratégica de necesidades de capacitación.
- Construcción de PCA Plan Capacitación Anual.
- Política e Indicadores del proceso.
- Ausentismo.
- Accidentes.
- Rotación.
- Días de selección.
- Personal inducido.
- Cumplimiento del PCA.
- Resultados de Evaluación del desempeño.
